כחברה בתחילת דרכה הדילמה לגבי עלויות משפטיות היא גדולה, מצד אחד הצורך לא להיות חשוף משפטית בתחילת הדרך בצורה שתפריע להמשך התפתחות החברה (הסכמים כובלים, התחייבויות דרקוניות), מצד שני הכסף מוגבל ונדרש לפיתוח ושיווק יותר מלעורכי דין.
אני עורכת דין עם מעל 20 שנה של ניסיון בעולם ההייטק – ליוויתי עשרות חברות, משלב הרעיון הראשוני ועד לאקזיט, בארץ ובחו"ל. עבדתי עם יזמים, מנהלים, משקיעים וצוותים טכנולוגיים, ואני מביאה איתי שילוב לא שכיח של הבנה משפטית עמוקה, הסתכלות עסקית רחבה ויכולת לעבוד עם אנשים בצורה ישירה, ברורה ומכבדת.
בשנים האחרונות בחרתי לעבוד בפורמט חיצוני-פנימי: אני לא in-house, אבל מרגישה חלק מהצוות. זמינה, מחוברת, ומכירה את המטרות, האתגרים והקצב של החברה. זה המודל שאני מאמינה בו – במיוחד כשמדובר בחברות בתחילת הדרך, שצריכות ליווי מדויק ויעיל, בלי להקים מערך משפטי מלא. אני עובדת עם לא יותר מ־4 חברות במקביל – כי איכות השירות, הזמינות והיחס האישי הם העדיפות שלי.
למה דווקא אני?
כי זה לא משרד, זו שותפות – בוטיק משפטי אמיתי שמבין אתכם.
כי אין לכם זמן לחכות – אני זמינה, מגיבה מהר, ומבינה את הדחיפות.
כי אני רואה את התמונה הרחבה – לא רק סעיף בחוזה, אלא האסטרטגיה שמאחוריו.
כי עבדתי עם מאות תרחישים – ואני יודעת לחסוך לכם טעויות וזמן.
אחריות להכוונה משפטית אסטרטגית ולתמיכה בארגון, ניהול צוות משפטי, ושיתוף פעולה עם מחלקות שונות להבטחת עמידה בחוק וצמצום סיכונים.
ניהול תאימות משפטי, ניהול חוזים, ניהול סיכונים, ניהול ממשל תאגידי, ניהול ליטיגציה ופתרון סכסוכים, הגנה על קניין רוחני, וניהול צוות משפטי.
קרן האו"ם לילדים (UNICEF), ניו יורק, נובמבר 1998 – מאי 1999
המרכז לזכויות האדם של האו"ם, ז'נבה, שווייץ, אוקטובר 1996 – פברואר 1997