Dina Dembo-Orgil
דינה דמבו אורגיל
CIO | VP Information Technologies
ממנפת טכנולוגיה ליצירת ערך עסקי
- מנהלת מנוסה
- הובלת צוותים מנצחים
- הובלת טרנספורמציות דיגיטליות חוצות ארגון
- ניהול תשתיות טכנולוגיות וניהול ויישום אסטרטגיית אבטחת מידע (סייבר סקיוריטי)
הובלת שינוי היא יותר מטכנולוגיה – היא יצירת חיבור נכון לביזנס ויישום פתרונות פשוטים לאתגרים מורכבים. אני מאמינה בהנעת ערך דרך חדשנות, פשטות ועבודה משותפת עם צוות מנצח
אני אוהבת להוביל שינוי בארגונים, במיוחד כשהוא קורה דרך טרנספורמציות דיגיטליות שמייצרות ערך אמיתי.
אין דבר שמרגש אותי יותר מלראות צוות מצליח, פרויקטים מתקדמים, והארגון צומח בזכותם.
המוטו שלי תמיד היה למצוא את הדרך הפשוטה והמהירה להביא ערך – בלי לוותר על איכות.
הקסם קורה כשמצליחים לפצח בעיה מורכבת, למצוא פתרון פשוט – ולרוץ איתו קדימה.
אני מאמינה שקבלת החלטות אמיצות במהירות, לצד יישום רגוע ומדויק, הן המפתח להצלחה.
עם צוות מצוין, השמיים הם הגבול – והכול מתחיל במנהיגות בגובה העיניים, במודלינג אישי ובהשראה להעז ולהתעלות.
סיפור הקריירה שלי
מאז ומתמיד לקחתי תפקידי ניהול מתוך מטרה להוביל שינוי – בין אם זה בעולמות התפעול, משאבי האנוש, מיזוגים ורכישות או ניהול פרויקטים.
אחרי שנים בצד העסקי, לפני 15 שנה החלטתי שהדרך הכי אפקטיבית להטמיע שינוי היא דרך יישום מערכות מידע. משם יצאתי למסע שהוביל אותי להוביל צוותים גדולים וגלובליים, לנהל טרנספורמציות דיגיטליות – כולל בענן – באמדוקס ובצים, ולנהל פרויקטים בהיקפים של עשרות מיליוני דולרים, תמיד בשותפות הדוקה עם הביזנס.
השלב הבא היה טבעי – ניהול גוף מערכות מידע במלואו. בגט ובלייביו לקחתי אחריות כוללת על אפליקציות, תשתיות ואבטחת מידע, מתוך הבנה עמוקה של הצרכים העסקיים והבאת פתרונות חדשניים, לא רק כדי לענות עליהם – אלא כדי להקדים אותם.
אני מאמינה שהניסיון שלי, משני צדי המתרס, מאפשר לי לחבר בין טכנולוגיה לביזנס בצורה מיטבית ולהניע שינוי אמיתי בארגונים.
ניסיון תעסוקתי
- ניהול והובלת חטיבת מערכות המידע – אפליקציות, תשתיות, תשתיות בענן, אבטחת מידע, דיגיטל ו AI
- בניית חזון ואסטרטגיה טכנולוגית ודיגיטלית עם דגש על חדשנות דיגיטלית
- אחריות גלובלית המידע של החברה, בארץ ובעולם
- בניית שותפות עם היחידות העסקיות, הבנת צרכי הארגון על מנת והובלת שינוי שמביא ערך רב לארגון
- אחריות על מערכות הליבה, על מערכות קריטיות לארגון ועל תמיכה 7/24, מערכות פיננסיות, ניהול ושירות לקוחות, מערכות הנדסיות, ועוד
- אחריות על אבטחת המידע והגנת הסייבר
- ניהול והובלת חטיבת מערכות המידע – אפליקציות, תשתיות, תשתיות בענן, אבטחת מידע ודיגיטל
- בניית ופיתוח אסטרטגיה טכנולוגית והובלת טרנספורמציות מבוססות טכנולוגיה התומכות באסטרטגיה העסקית.
- אחריות מקצה לקצה על טכנולוגיות המידע של החברה, בארץ ובעולם. בחינת טכנולוגיות והתווית המדיניות
- ניהול הגדרת רעיונות, אסטרטגיה, חזון, כיוון, מפת דרכים ותוכנית להקמה של ארגון מידע מתקדם ומוביל
- הובלת תהליכי שינוי ארגוני במערכות ה-ERP ו-CRM הארגוניות
- אחריות על כל מערכות הליבה של הארגון – מערכות פיננסיות, משאבי אנוש, ניהול לקוחות, רכש, נסיעות, ועוד…
- זיהוי טכנולוגיות חדשות הנותנות מענה לצרכי החברה והבאתן לארגון.
- אחריות על אבטחת המידע והגנת הסייבר
- הובלת תהליכי חדשנות ודיגיטל ביחידה תוך שילוב פתרונות, מתודולוגיות וטכנולוגיות מתקדמים
- ניהול יחידה של למעלה מ 50 מנתחי מערכות ומנהלים במגוון תפקידים, כולל צוות תמיכה בהודו
- אחריות לתהליכי העצמה והדרכת המנהלים לניהול יעיל ואפקטיבי של הקבוצה והובלת שינוי בארגון
- אחריות על כל מערכות הליבה של הארגון – מערכות קריטיות 7/24, מערכות תפעול, מערכות פיננסיות, משאבי אנוש, ניהול לקוחות, רכש, ליגאל, נסיעות, ועוד…
- היכרות מעמיקה עם התהליכים העסקיים בארגון ועבודה צמודה עם השותפים העסקיים במגוון נושאים
- היכרות מעמיקה עם מגוון רב של ספקים, מוצרים וטכנולוגיות רבות
- ביצוע בקרה וניהול של עשרות פרויקטים ופיתוח מוצרים ופתרונות למגוון רב של נושאים וטכנולוגיות
מנהלת אגף (דירקטור) מערכות מידע
- הובלת טרנספורמצית משאבי אנוש למערכת ענן SuccessFactors
- ניהול צוות גלובלי של מנתחי מערכות. הטמעת הפיתרון הכולל ל25,000 עובדי אמדוקס כולל ממשקים ותהליכי שכר מנהלת אגף תכנון פרויקטים
- הובלת צוות גלובלי של 140 מנהלי פרויקטים וPMO-ים
- ניהול פרוגרמות כולל: תכנון משאבים, תכנון תקציב, ניהול סיכונים PMI (Post Merger Integration) Director
- הובלת צוות מרכזי לניהול תהליכי הטמעה לחברות נרכשות
- בניית אסטרטגיה ההטמעה לכל רכישה, בחירת מוביל ההטמעה והובלת יישום ההטמעה מנהלת אגף תשתיות משאבי אנוש
- בניית תשתית למערכות משאבי אנוש גלובליות כולל כלי Self service למנהלים בארגון
- הובלת פרויקטי משאבי אנוש חוצי ארגון
- חברה בצוות הנהלת משאבי אנוש של החברה
פלנר←ראש צוות תכנון←מנהלת קבוצת תפעול ותכנון ובקרה
- אחריות על תכנון הייצור (קבוצה של 50 פלנרים)
- אחריות על מחלקות יבוא, יצוא ותשתיות התפעול
הובלת טרנספורמציה של מערכות מידע מאורקל לסאפ
מה שמניע אותי זה לעשות שינוי אמיתי שמביא ערך.
אני לא מחפשת רק לנהל – אני רוצה להוביל, להשפיע, ולראות תוצאות.
זה קורה כשאני מוצאת פתרונות פשוטים לבעיות מורכבות, מניעה טרנספורמציות דיגיטליות, ומביאה טכנולוגיה לשרת את הביזנס בצורה חכמה.
אבל מעבר לכל – זה האנשים. אני מאמינה בכוח של צוות מנצח, ביכולת להעצים אחרים ולבנות יחד משהו גדול יותר.
כשאני רואה פרויקט מצליח, צוות שמתגבר על אתגר, או שינוי שמקפיץ את הארגון קדימה – אני פורחת.
אני מחפשת לנוע מהר, להעז, לקבל החלטות אמיצות ולבצע אותן בצורה חכמה ורגועה.
תמיד עם מבט קדימה, תמיד עם חיבור לביזנס
- קולגה -מנהלת מקצוענית שדוחפת קדימה, מנהיגה מוערכת ונגישה. בונה צוות מנצח, מובילה שינויים, הקול השפוי, מביאה זוית שונה
- עובד – שילוב של חריפות, שקט וכנות. מעצימה, מכילה, רגישה ומקצוענית. סומכת עלינו ונותנת יד חופשית. תמיד שם לתמוך בנו.
- מנהל – מנהיגה חזקה וחכמה שדוחפת לשינוי ברוגע ובאסרטיביות ומביאה הצלחות
השכלה
השכלה
1999 – 2001: טכניון, מנהל עסקים MBA
1992 – 1997: טכניון, מהנדסת תעשייה וניהול
שרות צבאי
1988–1990 חיל האוויר
עברית שפת אם, אנגלית ברמה גבוהה מאוד
הורדה לקובץ PDF