- לחבר את העסקי עם הטכנולוגיה: הובלה וקידום חיבור של פתרונות טכנולוגיים לצרכים עסקיים
- אינטגרציה והובלת מהלכים ארגוניים
- ניהול אנשים
- לאתר ולחבר אנשים
- ניהול IT
- קידום פרויקטים ותהליכים
- רכש
- תקציב
לסייע לקידום מהיר של תהליכים עסקיים, ברמת שירות ואיכות גבוהה, עם אנשים מוכשרים, נעימים ומרוצים
- מקצוענות
- שיטתיות
- אנושיות
- נמרצות
סיפור הקריירה שלי
הגעתי למשרת סטודנט בחברת הייטק בצמיחה, עם הגדרת תפקיד ברורה ש-"אין הגדרה. מה שצריך עושים". עם רצון ללמוד ומוכנות לכל משימה. התחיל בעריכת מסמכי בדיקות, התקדם לכתיבתם, וגם לבדוק לפיהם. אח"כ גם לכתוב קצת אפיונים. לנהל את הכותבים, לנהל את הפרויקט. למדתי הכל, מכולם.
עם השנים חזרנו למרכז, ואחרי כמה שנים של נסיעה לדרום, כשהעבודה תפסה נפח מסביב לשעון, במקביל להרחבת המשפחה, בקשתי לעצמי work life ballance. משרה שפויה, שתאפשר לי זמן משפחה.
הגעתי ללאומית לראיון.
הצגתי כי אני אמא, ואת יכולתי וניסיוני, שכלל הכרות טובה עם קופת חולים כללית ובתי חולים, לרבות שיבא.
כמו כן ציינתי שאני מגיעה לשנתיים שלוש, לאזן את המשפחה והקריירה, וחוזרת לאנדרלין של הייטק.
הבטיחו לי שבלאומית העבודה מעניינת והאנשים נחמדים.
התחלתי, למדתי, התפתחתי. מגוון תחומי אחריות, מעורבות והובלה של פרויקטים ושילוב מנהלים ועובדים מוכשרים.
מאז, כל יום מחדש, אגף מערכות מידע בלאומית מספק ענין וגיוון, והאנשים, כולל כל הגיוסים החדשים, עדיין נחמדים!
ניסיון תעסוקתי
חברת הנהלה:
- שותפה לפורום ההנהלה המצומצם הקובע את המדיניות בקופה.
- מובילת תהליכים ושינויים ארגוניים
- סמכות מקצועית כמובילה טכנולוגית
2. עבודה ברבדים של טווח ארוך בינוני וקצר:
- הובלת בחינת רעיונות חדשים בטכנולוגיה המואצת, איתור מגמות בשוק וקידום תהליכים עסקיים תוך חיבור הצד העסקי לטכנולוגיה. מבוסס ממשקי עבודה מצויינים עם חברי ההנהלה והמובילים העסקיים בתחומים השונים
- ניהול תוכנית עבודה מאתגרת, מגוונת ומשתנה. קידום התוכנית הקופתית והרגלוציה, ניהול האתגרים והחסמים לביצוע תוכנית זו
- שמירה על תשתיות ארגוניות בהיבטי סייבר ויציבות
3. התמודדות עם אתגרי שוק העבודה, הנעת עובדים בתקופת Post Corona, הכרות עם
גורמים רלונטיים במשק
- יצירת רשת ספקים רתומים ומחוייבים
- ניהול אגף של 280 עובדים
2005-2022 לאומית, מנהלת מחלקת אינטגרציה, אגף מערכות מידע:
- קידום קצב העבודה של האגף נוכח תעדוף מוגדר ושיקוף צרכים ברור
- ניהול פרויקטים ארגוניים בתקציבים משמעותיים לאורך כל שלבי הפרויקט – החל מיזום
- הרעיון, כתיבת מכרז, הכרות עם ספקים פוטנציאלים בשוק ה IT, בחירת מנהלים, תכנון ובקרה וקידום ל delivery מוצלח
- ניהול משבר הקורונה באגף מערכות מידע
- ניהול שינוי מודל העבודה והתארגנות לעבודה מרחוק: הובלת מוכנות התשתיות הארגוניות לעבודה מרחוק בזמן קצר וניהול המעבר הכמעט מידי לעבודה מהבית
- רתימה של צוות ארגוני משותף שירות/רפואה/מערכות מידע שדייק את הדרישות ועבד בשיתוף פעולה וסנכרון מלא עם גופי הממשלה
- ניהול ובקרת תקציב מערכות מידע (תקציב של כ-150 מש"ח בשנה, CAPEX/OPEX,
הסכמי רכש, ספקים ובקרות - שותפות מלאה (ברמת הנהלת קופה) לקביעת העדיפויות הארגוניות ותוכנית העבודה הקופתית. ניהול תוכניות העבודה האגפיות
- הכנת עבודות מטה לקידום תוכניות ושותפות לעבודות מטה ארגוניות תוך הבאת הבטי מערכות המידע
- הגדרת מדדי התקדמות, שקיפות ללקוחות הפנימיים בפעילות הנעשית באגף מערכות
מידע. - ניהול סיכונים ברמת תוכנית העבודה והתקציב ובפרויקטים הארגוניים
- משאבי אנוש- איתור צרכים, הסכמי מיקור, שימור עובדים, הכשרה ואיתור
- עבודה ב Start Up, במשמעות של delivery, תקציב, מול לקוחות במגזר הציבורי
- מנהלת פרויקט אופק (הרשומה הלאומית) בכללית ושיבא
- עבודה עם האגף לשעת חירום במשרד הבריאות לקידום שירותי מחשוב בחירום
- ניתוח מערכות – מערכות תפעוליות- ממשקים לשעת חירום, חלוקת תרופות בבתי חולים
4 קבוצות בסמסטר בקורס "חקר ביצועים" ובקורס "חקר עבודה"
השכלה
השכלה
- 1997-2000: B.Sc, הנדסת תעשייה וניהול, אוניברסיטת בן-גוריון בנגב.
- 2000-2002: MBA מנהל עסקים, מגמת יזמות והיי- טק, אוניברסיטת בן-גוריון בנגב.
- 2004-2005: MBA משפטים, אוניברסיטת בר אילן.
- 2013: לימודי גישור מטעם אוניברסיטת תל אביב, המכון ליישוב סכסוכים
- 2020: קורס מנמ"רים, ג'ון ברייס
- 2022 תכנון פייטון, campusIL
התנדבות קהילתית ומחוץ לעבודה:
- מלווה משפחות בעמותת פעמונים – להתנהלות כלכלית נכונה
- צופים- סיוע בהובלת טיול צופים
הורדה לקובץ PDF