ב 22 שנים האחרונות הועסקתי בקבוצת Unitask  בתפקידי האחרון כמנהלת חטיבת מיקור חוץ, החטיבה הוקמה בשנת 2015 תחת ניהולי הישיר צוות של כ 20 עובדים מנהלי מכירות, מנהלת גיוס וצוות גיוס טכנולוגי. בחטיבה הועסקו כ 200 עובדים. תחת אחריותי: בניית תכנית עבודה שנתית, P&L, ניהול חיי העובד משלב הגיוס, משא ומתן להסכם העסקה , קליטה לארגון וטיפול שוטף בעובד. הובלת תהליך מצוינות תפעולית בחטיבה, לווי מנהלים, טיפול בלקוחות החטיבה, ניהול מו"מ, גיוס לקוחות חדשים.

הקמת חטיבה עסקית מאפס הייתה אתגר גדול מאד עבורי שדרש ממני הרבה אומץ ואחריות לצד יכולות של למידה וצמחיה, יכולת קבלת החלטות, אסרטיביות, מנהיגות, יסודיות, יכולת הנעה, שיטתיות, הכל נעשה עם המון תשוקה, מסירות ואינטליגנציה רגשית.

תפקידי הקודם, שנת 2009 מוניתי לסמנכ"לית משאבי אנוש בקבוצה של 5 חברות כ 300 עובדים הכולל ניהול חיי העובד בארגון, ניהול תהליכי דיוני שכר והערכות מקצועיות, בניית תכניות עבודה שנתיות, טיפול ברווחת העובד ורווחת החברה. לווי מנהלים, בניית תכניות שימור וטיפוח העובד.

הצטרפתי לחברת Unitask בשנת 1999 חברה קטנה בצמיחה בשנתיים הראשונות ביצעתי מגוון רחב של תפקידים כמו שכר, טיפול בעובדים, תפעול, רכש וניהול כללי של המשרד, לאחר כשנתיים החלטתי בצעד אמיץ שאני נלחמת על תפקיד של מש"א והצעתי את מועמדתי לתפקיד. ביצעתי תפקיד של מנהלת משאבי אנוש תפעול ורכש במשך כ 10 שנים בהם החברה גדלה והפכה לקבוצת חברות.

במשך כל תקופת העסקתי ביוניטסק מלאתי תפקידים יחידיים בארגון כיד ימינו של המנכ"ל, הטמעת מטודולוגיות ושיטות  עבודה בתחומי ליבה של החברה: משאבי אנוש וגיוס, רווחה, רכש ותפעול. את מירב הידע בתחומים אלו רכשתי בקורסים ממוקדים ובהרבה מאד למידה עצמית מתוך מקום של השגיות והצלחה ואמונה שהכול אפשרי.